为深入贯彻落实国家及省市关于提升产业链供应链韧性、推动现代物流高质量发展的战略部署，系统把握供应链物流体系与港口枢纽建设协同发展的核心要义，切实加强集团“三能”人才培养，2026年4月1日，武港集团举办“关于践行供应链理念  助力武港集团打造长江中游智慧绿色供应链枢纽服务商实施策略的学习与思考”专题培训。培训特邀可持续交通创新中心国家高端智库特聘专家陶维号先生主讲。集团领导班子成员、本部各部室负责人及相关业务骨干、各基层单位领导班子成员及市场、财务部门负责人参加了培训。

陶维号专家以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，从“供应链物流相关的基本概念”切入，系统梳理了包含物流园区建设、多式联运发展、内河港口“港物贸产城”一体化发展等供应链物流发展的重点工作与关键问题，通过剖析厦门象屿、武汉航科物流等标杆案例，揭示了供应链企业成功转型的核心在于构建平台整合、风险管控、金融创新三大能力，并指出现代供应链竞争已从“单向控制”转向“价值共创、风险共担、能力协同、共生共荣”的生态竞争，极具说服力地论证了将供应链思维融入物流行业所带来的巨大价值与广阔前景，为与会者带来了前沿的行业视野和深刻的思维冲击。

报告直面武港集团发展现状，深入剖析了集团在财务绩效、市场竞争、内部运营等方面面临的挑战，并为武港集团量身定制了系统转型方案，指出必须摒弃传统吞吐量思维，推动从“码头运营商”向“供应链生态主导者”根本性转型，提出打造“长江中游智慧绿色供应链枢纽服务商”的战略愿景，明确以智慧为驱动、以绿色为底色、以枢纽服务为核心的新角色，设定“固本强基、服务升级、生态引领”的三步走发展路径，从组织架构、人才队伍、资本运作、绩效考核、文化建设及风险防范等方面提出了系统保障措施，确保战略蓝图落地见效。